
หลักการและเหตุผล
ในยุคเศรษฐกิจดิจิทัลที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายจาก Digital Disruption และการเปลี่ยนผ่านสู่โลกแห่งข้อมูล (Data-driven Economy) ผู้นำยุคใหม่จึงต้องมีความเข้าใจในแนวโน้มของ AI, Data Intelligence และ Digital Transformation เพื่อกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยืดหยุ่น เปิดรับนวัตกรรม และใช้ข้อมูลเป็นฐานในการตัดสินใจ หลักสูตร “Strategic Leadership in the Digital Era Economy” คิดค้นขึ้นเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารระดับสูง ให้สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI ในการขับเคลื่อนองค์กรได้จริง มุ่งเสริมทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การใช้ข้อมูลเชิงลึก (Data-driven Leadership) และการนำการเปลี่ยนแปลง (Change Leadership) เพื่อยกระดับขีดความสามารถขององค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนในโลกเศรษฐกิจยุคใหม่
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจแนวโน้มเศรษฐกิจดิจิทัลและผลกระทบจาก Digital Disruption และ AI Transformation
- เพื่อพัฒนากรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Mindset) และวิสัยทัศน์ผู้นำยุคใหม่ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
- เพื่อเสริมทักษะด้าน AI Strategy และ Data-driven Leadership สำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในระดับองค์กร
- เพื่อยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล (AI / BI Tools) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- เพื่อสร้างภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง (Change Leadership) และแรงบันดาลใจในการขับเคลื่อนองค์กรสู่การ Transform
- เพื่อพัฒนาองค์กรให้มีความยืดหยุ่น นวัตกรรม และความยั่งยืนในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล
กลุ่มเป้าหมาย
- ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หรือ ผู้บริหารระดับสูง ต้องการเสริมวิสัยทัศน์ด้าน AI, Data และเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อขับเคลื่อนองค์กร
- ผู้บริหารสายกลยุทธ์ (Chief Strategy Officer / Strategic Director) ที่มุ่งออกแบบทิศทางองค์กรให้สอดคล้องกับ Digital Transformation
- ผู้บริหารสายเทคโนโลยีและนวัตกรรม (CTO / CIO / CINO) ที่ต้องการเข้าใจแนวโน้ม AI และ Data Intelligence เพื่อประยุกต์ใช้ในเชิงกลยุทธ์
- ผู้บริหารสายข้อมูล (CDO / Head of Data / Data Leader) ที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการบริหารจัดการองค์กรด้วยข้อมูล (Data-driven Organization)
- ผู้บริหารภาครัฐ ภาคเอกชน หรือรัฐวิสาหกิจ ที่กำลังผลักดันโครงการด้านนวัตกรรม เทคโนโลยี และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- เข้าใจแนวโน้มเศรษฐกิจดิจิทัล เทคโนโลยี AI และข้อมูล ที่มีผลต่อการกำหนดกลยุทธ์องค์กรในอนาคต
- ได้รับแนวทางการวางกลยุทธ์เชิงรุก (Proactive Strategy) เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนในยุค Digital Transformation
- พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำเชิงข้อมูล (Data-driven Leader) ที่สามารถตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลและหลักการวิเคราะห์เชิงลึก
- เสริมความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างคุณค่าทางธุรกิจใหม่
- เรียนรู้แนวคิดการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Leadership) เพื่อสร้างความพร้อมของบุคลากรและองค์กรต่อการปรับตัว
- ขยายมุมมองการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ ผ่านกรณีศึกษา (Case Study) และประสบการณ์จากผู้เชี่ยวชาญในภาคอุตสาหกรรมจริง
โครงสร้างหลักสูตร
- ทำความเข้าใจเทรนด์เศรษฐกิจโลกและทิศทางในอีก 5–10 ปีข้างหน้า
- วิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง เช่น เทคโนโลยี สังคม ภูมิรัฐศาสตร์ และสิ่งแวดล้อม
- ปรับแนวคิดจากความมั่นคงสู่ความคล่องตัว (Stability - Agility)
- ใช้ข้อมูลเป็นฐานในการตัดสินใจ (Data-first Decision Making)
- วิเคราะห์แนวโน้มความร่วมมือระหว่างรัฐ เอกชน และ Start-up ที่อาจ Disrupt ธุรกิจดั้งเดิม
- เข้าใจโครงสร้างเศรษฐกิจดิจิทัลและ Regionalized Value Chain
- แนวทางปรับตัวองค์กรสู่ความยั่งยืน
- เสริมแนวคิดองค์กรยืดหยุ่น (Resilient Organization) รองรับการเปลี่ยนแปลง
- บทบาทใหม่ของผู้นำจาก “Controller” สู่ “Catalyst”
- 4 ขั้นตอนการนำการเปลี่ยนแปลง (Kotter Framework)
- Case Discussion: องค์กรที่ Transform สำเร็จ
- การสื่อสารวิสัยทัศน์ในยุค Disruption — จาก Strategy สู่ Story
- ใช้ Emotional Intelligence เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในทีม
- Strategic Influencing Matrix สำหรับการโน้มน้าวผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- Mini Workshop: Crafting Your Vision Message
- ทำความเข้าใจบทบาทของ AI ในการสร้างคุณค่าเชิงธุรกิจ
- วิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงของการนำ AI เข้ามาใช้ในองค์กร
- แปลงข้อมูลให้เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
- กรณีศึกษา: การใช้ Dashboard และ AI Insight ในองค์กรจริง
- ทดลองใช้ ChatGPT / Copilot / AI Dashboard เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์
- ออกแบบแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมด้วย AI
- ผู้บริหารจับกลุ่มวิเคราะห์ข้อมูลเชิงธุรกิจและออกแบบกลยุทธ์ตอบโจทย์องค์กร
- Case Study : Deep Research | Data Analytics | AI Automation
- วิเคราะห์แรงต้านและปัจจัยความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง (Resistance Mapping)
- สร้าง Roadmap การเปลี่ยนผ่าน ด้วยแนวคิด People × Data × Vision
- สรุปผลการเรียนรู้และ Feedback จาก Facilitator